Poslovno svetovanje
Analiza poslovnega modela, optimizacija procesov in strateško načrtovanje za podjetja v fazi rasti ali prestrukturiranja. Tipičen projekt traja od 4 do 12 tednov in vključuje vmesne preglede z vodstveno ekipo.
Storitve
Katere poslovne izzive rešujemo zate?
Konkretne storitve za podjetja, ki potrebujejo strokovno znanje brez nepotrebne kompleksnosti.
Naš pristop k delu
Vsaka stranka dobi dodeljenega svetovalca z relevantnimi izkušnjami v njenem sektorju. Ne verjamemo v generična poročila, ki jih je mogoče poslati kateremu koli podjetju. Pred začetkom vsakega projekta skupaj z naročnikom definiramo obseg dela, časovni okvir in merljive izide. Naše poročilo vedno vključuje vsaj tri konkretna priporočila z ocenjenim vplivom na poslovanje. Zaračunavamo projektno ali po urah – odvisno od tega, kar je za tvoj projekt smiselnejše. Vse cene so dogovorjene vnaprej, brez skritih stroškov.
Naše ključne storitve
Razvrstili smo jih po področjih, a v praksi se pogosto prepletajo – o celostnem pristopu se pogovorimo na uvodnem sestanku.
Notranja revizija
Sistematičen pregled finančnih, operativnih in IT procesov. Rezultat je revizijsko poročilo z razvrstitvijo tveganj in konkretnim akcijskim načrtom za odpravo ugotovljenih pomanjkljivosti.
Svetovanje pri skladnosti
Vzpostavitev ali pregled sistema za zagotavljanje skladnosti z GDPR, AML in sektorsko zakonodajo. Pripravljamo interne akte, politike in programe usposabljanja za zaposlene.
Korporativno in transakcijsko svetovanje
Pravno-finančna skrbna previdnost pri prevzemih, prodajah ali dokapitalizacijah. Prav tako svetujemo pri pripravi na vstop investitorja in pri vrednotenju podjetja za namene prodaje ali delitve.
Svetovanje pri zaposlovanju in delovnem pravu
Pregled pogodb o zaposlitvi, pravilnikov o delu in sistemov nagrajevanja. Posebna izkušnja pri čezmejnem zaposlovanju med Slovenijo, Hrvaško in Italijo.
Pogosta vprašanja o naših storitvah
Odgovori na vprašanja, ki jih novi naročniki zastavijo najpogosteje.
Kako poteka prvi sestanek?
Prvi sestanek traja 45 minut in je brezplačen. Skupaj pregledamo tvojo situacijo in identificiramo, kje bi strokovna pomoč prinesla največ. Ni zaveze k nadaljevanju – le iskren pogovor.
Ali delate samo s podjetji iz Kopra?
Ne. Večina naših strank je iz slovenskega primorja, a redno delamo s podjetji iz cele Slovenije in s tujimi podjetji, ki poslujejo na slovenskem ali hrvaškem trgu. Sestanki so mogoči osebno ali prek videopovezave.
Kako dolgo traja tipičen projekt?
Obseg dela določa trajanje. Preprosta revizija internih pogodb traja en do dva tedna. Celovito strateško svetovanje ali due diligence pri prevzemu pa tri do šest mesecev. Pred podpisom pogodbe dobite natančen terminski plan.
Kaj pa, če med projektom ugotovimo dodatne težave?
Obvestimo te takoj in skupaj ocenimo, ali jih vključimo v obstoječi projekt ali obravnavamo ločeno. Nikoli ne razširimo obsega dela brez tvojeganpredhodenega soglasja.
Kakšne so vaše cene?
Cene določimo glede na obseg in zahtevnost projekta. Nekatere storitve so na voljo po fiksni projektni ceni, druge se zaračunajo po urah. Okvirno ponudbo prejmete brez obveznosti po uvodnem pogovoru.
„Skupina Potočnik nam je februarja 2023 pomagala vzpostaviti sistem internega poročanja, ki je ustrezal zahtevam novega dobaviteljskega partnerja iz Nemčije. Brez njihovega strokovnega znanja bi ta pogodba verjetno propadla.“
Gregor Štular, CFO, Prisma Trade d.o.o., Izola
Katera storitev je prava za tvoje podjetje?
Pogovorimo se – v 45 minutah skupaj ugotovimo, kje smo lahko največ v pomoč.